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          班長就是挑重擔(dān)的帶頭人
          發(fā)布時間:2014-11-20
           

          劉國鵬

           

           

           

              我是大連船舶重工集團有限公司船體車間找線定位班班長。1 996年大專畢業(yè)后進廠,一直從事船體總裝過程中的分段合攏定位工作,攻克了許多技術(shù)難關(guān),分段合攏的質(zhì)量和精度水平不斷提高,成為公司分段合攏及船體建造方面重要的技術(shù)骨干力量。經(jīng)過全班成員的共同努力,班組連續(xù)兩年獲得集團“標兵班組”,兩次獲得“大連市質(zhì)量信得過班組”,2013年獲得了“大連市工人先鋒號”及“遼寧省工人先鋒號”的光榮稱號。同時,我也被評選為集團“標兵班組長”,“大船集團十大青年崗位能手標兵”,連續(xù)兩年獲得集團“勞?!保扒嗄陯徫皇痉秿彙?,2013年大連市“最美工人”、大連市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、大連市“勞模”等光榮稱號。

              敢于承擔(dān)干在前。十幾年來我從一名員工,成長為一名班長。我始終保持旺盛的工作熱情,同班組成員一同參與到各項生產(chǎn)任務(wù)當中,憑著一腔熱血、務(wù)實求真、技術(shù)精湛的精神,迎難而上、奮力拼搏的工作態(tài)度,使定位班成為一支敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔(dān)的“鋼鐵”隊伍。根據(jù)生產(chǎn)指標考核要求和生產(chǎn)變化情況,及時調(diào)整完善各項考核制度,根據(jù)每天的實際生產(chǎn)需求調(diào)整施工人員,加強日常的生產(chǎn)治理,結(jié)合每旬、月生產(chǎn)總結(jié)分析,不斷總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,維護生產(chǎn)的穩(wěn)定,從而使生產(chǎn)效率得到不斷提高,堅持公開、公正的原則做好考勤、記分和工資分配等,做到獎扣分明,使班組成員都感到公平、合理,工作起來有干勁,職工的凝聚力增強了,生產(chǎn)指標也像芝麻開花節(jié)節(jié)高。

              提高技能學(xué)在前。要做到“以理服人”得先“以技服人”,學(xué)人之長補己之短。盡管工作十分繁忙,大量時間都要在一線度過,我仍利用工作間隙,不斷學(xué)習(xí)、開拓思路,同時帶領(lǐng)班組成員研究新問題、試驗新方法,提高大家技術(shù)創(chuàng)新的積極性,使我們在分段總組與合攏精度、分段預(yù)修整及集裝箱船的堆錐劃線與導(dǎo)軌安裝方面取得了可喜的成績,定位班在兩年的時間里共獲得一項公司科技立項特等獎,三項科技立項一等獎,分段合攏切修率降至28%左右,在國內(nèi)已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。特別是分段合攏前的預(yù)修整,集裝箱船艙內(nèi)堆錐提前劃線及舷側(cè)壓力導(dǎo)軌的安裝部分創(chuàng)新技術(shù),已經(jīng)在公司范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。

              善于協(xié)調(diào)想在前。作為定位班的班長必須將問題考慮全面,對已經(jīng)發(fā)生的問題要及時拿出解決方案,更為重要的是要對可能發(fā)生的問題作出預(yù)判,盡量將問題扼殺在搖籃中。溝通能力很重要,對待每一位員工都必須以誠相待,無論是在生產(chǎn)中還是生活中,同事們遇到什么困難我都會熱心幫助他們解決,嘵之以理,動之以情,了解他們的內(nèi)心世界,讓他們走出煩惱,輕裝上陣。在一個團隊中,榜樣的力量是無窮的,有敢擔(dān)當?shù)陌嚅L才能有敢擔(dān)當?shù)谋?,班組每位成員都在關(guān)注著我的一言一行,首先必須高標準做好自己的工作,只有這樣才能有號召力,才能把班組帶好,才能好帶??陀^評價每位員工的技術(shù)能力,根據(jù)個人的實際情況有針對性地安排生產(chǎn)任務(wù),各取所長,讓每個人都最大限度發(fā)揮特長,這樣就會起到事半功倍的成效。

              敢打硬仗沖在前。船體分段定位工作在整個船體建造中是一個承上啟下的環(huán)節(jié),首先要保證分段定位的質(zhì)量,同時又要保證塢內(nèi)建造順利進行,為焊接、噴涂、出塢、試航和交船等后續(xù)工作創(chuàng)造有利條件。定位班被稱為無假日班組,每年平均出勤在360天以上。在9200集裝箱船首制船的建造過程中,船東船檢采用更為嚴格的驗收標準,對于我們來說只有迎難而上。我?guī)ьI(lǐng)全班成員采取兩班倒的形式,24小時不間斷奮戰(zhàn),沒有上班與下班之分,只要工作需要,隨時進廠。經(jīng)常是在下班的路上被召回,端起飯碗又放下,脫衣上床又起來,有問題隨時去現(xiàn)場,雖然家就在廠門口,步行也就五分鐘,但是我最多一次一個星期沒有回家,整整四個月全班沒有一個人休息,順利完成了公司下達的生產(chǎn)計劃,保證了首制船的順利交船。工作已成為我生活的主題和精神依存。班組的凝聚力得到了完美的體現(xiàn),我們被稱為“最能打硬仗的班組”。

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