一、思想引領，推動觀念創(chuàng)新，引導員工認清形勢。
    一是強化學習轉變觀念，統(tǒng)一認識。思想是行動的先導，任何正確的思想觀念都是通過認真學習、深入思考、不斷實踐取得的。公司黨委不斷強化“停止學習就拒絕了進步，放松學習就放棄了機遇”的理念，確保每月至少舉行一次集體學習，并在此基礎上，邀請專家、學者進行專題講座，從理論高度正確對待市場競爭，統(tǒng)一思想認識。

    二是強化宣講認清形勢，增強信心。宣講作為公司主題思想教育活動的“保留節(jié)目”，一直得以堅持和傳承。領導班子成員利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評、到基層調研、檢查工作等機會，采取各種方式進行宣講，引導提高競爭意識、大局意識、奉獻意識，堅定戰(zhàn)勝困難、競爭取勝的信心和決心。公司組織開展以“形勢、任務、責任、創(chuàng)爭”為主題的職工論壇活動，由各支部推選代表集中進行宣講，干部員工通過“自己講，講自己”，一方面認清中燃四十年發(fā)展優(yōu)勢，另一方面正確認識形勢，牢牢樹立服務制勝理念。

    三是強化調研解決問題，凝聚力量。唯有用反復實踐檢驗過的理論，才能切切實實在企業(yè)經營管理需要時上得了陣，在企業(yè)出現(xiàn)困境時解得了難，在企業(yè)重大問題決策時說得上話。公司調研活動開展以來，公司領導針對黨員干部理論上的盲點，員工群眾普遍關心的熱點，思想上的疑點，工作上的難點，引導大家?guī)е鴨栴}深入基層調研，深入現(xiàn)場求證，努力為基層、為員工解決實際問題，獲得了廣泛好評。

    二、立足現(xiàn)實，推動工作創(chuàng)新，引導員工明確任務。

    思想政治工作要出奇制勝，就要立足現(xiàn)實，使員工充分理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確自身的工作任務，自覺把前途命運和企業(yè)的未來聯(lián)系在一起。

    一是追求思維創(chuàng)新。隨著獲取信息的渠道日益增多，員工的民主意識、自主意識普遍增強，思想政治工作也要根據(jù)實際情況，去探索及推廣個性化、差異化教育，嘗試將思想政治工作體現(xiàn)在喜聞樂見、豐富多彩的各種活動中，避免空洞說教，要使員工在潛移默化中得到自我教育，自我提高。

    二是追求內容創(chuàng)新。公司以工作發(fā)展需要為導向，考慮不同形勢、不同層次、不同崗位員工的特點而調整思想工作的側重點，根據(jù)企業(yè)當前面臨的實際困難及時調整教育內容，加大能力素質教育，積極開展管理提升和讀書月活動，學習先進企業(yè)管理經驗尋求新的利潤增長點。

    三是追求方法創(chuàng)新。思想政治工作要立足于教育，輔之以管理。公司采取經驗介紹、月度例會、黨群例會等雙向交流形式，在交流中互相教育。黨組織針對個別出現(xiàn)思想波動、工作不積極的員工進行“一對一”重點談話，加強與員工的思想和感情交流。

    三、圍繞中心，推動管理創(chuàng)新，引導員工落實責任。

    企業(yè)思想政治工作只有堅持以經濟建設為中心，一心一意地為生產經營管理服務，融入企業(yè)管理，不斷強化員工的愛崗意識、競爭意識、憂患意識，鼓勵員工立足崗位，落實責任，才能真正發(fā)揮作用。

    一是樹立思想政治工作為生產經營服務的思想。通過組織開展“企業(yè)發(fā)展我有責”、“我的崗位我負責”大討論，圍繞企業(yè)面臨的形勢和任務講心得、定指標，將年度工作目標進行細化分解，使員工明確崗位責任和要求，做到“千斤重擔眾人挑，人人身上有指標”。

    二是把思想政治工作與企業(yè)管理結合起來。今年以來，公司以管理提升活動為契機，認真查找經營管理中的短板，引導員工正視差距，尤其是針對思想政治工作實效性不夠等問題，深入分析原因及影響，明確整改思路。

    三是帶著感情做好思想政治工作。思想政治工作說到底是做人的工作，要堅持以人為本，倡導人本管理，堅持把員工的利益作為出發(fā)點和落腳點，通過尊重人、理解人、啟發(fā)人、關心人、激勵人，幫助員工解決生產、生活、工作、家庭等實際問題，增強思想政治工作的實效性。公司把員工的利益作為出發(fā)點和落腳點，通過尊重人、理解人、啟發(fā)人、關心人、激勵人，幫助員工解決生產、生活、工作、家庭等實際問題，增強思想政治工作實效性。

    四、典型引路，推動機制創(chuàng)新，引導員工創(chuàng)先爭優(yōu)。

    思想政治工作是一項系統(tǒng)工作，不是靠一招一式，或者短期內就會有明顯效果的，必須不斷建立和完善長效機制，通過規(guī)范的機制約束工作行為，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

    一是健全運作機制。要提高思想政治工作的可操作性，必須健全完善各項工作機制，逐步實現(xiàn)由人管人、人教育人向制度管人、制度教育人的方向邁進。

    二是細化評價考核機制。多年來，公司大力實行黨支部和黨員目標責任制，先后制定實施了《黨支部、黨員年終考核制度》、《精神文明建設任務書考核制度》以及評先評優(yōu)機制等制度，將思想政治工作納入精神文明建設任務書考核，做到年初有計劃，年中有調整，年底有考核。

    三是先進典型引路。思想政治工作要以特色企業(yè)文化為載體，以先進典型為引導，以點帶面。近年來，公司通過開展“三學一創(chuàng)”、“五個一流”等活動，大力挖掘培養(yǎng)各崗位的先進人物，使一大批先進集體、個人涌現(xiàn)出來。公司趁熱打鐵，通過《情況簡報》、專題片、宣傳欄等載體及時宣傳先進事跡，用先進典型的模范事跡和高尚精神感染干部員工，使大家學有榜樣、趕有目標。