孫靜

    企業(yè)文化猶如人之靈魂，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，是推動團隊深度融合的粘合劑。企業(yè)文化建設(shè)的過程就是核心價值理念“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制”的過程，就是我們每一位員工“知行合一”的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化過程。企業(yè)文化引領(lǐng)的關(guān)鍵在于全體機關(guān)員工對公司的認知、認同，員工只有從內(nèi)心深處認同并理解了公司的價值觀和公司精神，才能真正凝心聚力。

   企業(yè)文化的引領(lǐng)作用體現(xiàn)于全體員工能否真正做到“知行合一”，其根本落腳點就是“融心、融行、融制”。文化融合根在“融心”，價值觀融合是本，團隊融合是關(guān)鍵。機關(guān)員工只有發(fā)自內(nèi)心地認知、認同公司價值觀，明白了“公司發(fā)展與成就員工”是榮辱與共、休戚相關(guān)的道理，才能激發(fā)員工心底持久的原動力，員工才將投入最大的工作熱情，將忠于公司的感情轉(zhuǎn)化為“敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)”的職業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀品質(zhì)，才能真正形成“上下一心，共謀發(fā)展”的良好局面。用共同的事業(yè)凝聚員工，用真摯的感情關(guān)心員工，文化融合成在“融制”。制度融合是保證，文化既能體現(xiàn)于“硬制度”，更能形成無處不在的“軟規(guī)矩”，不僅要通過制度建設(shè)、制度執(zhí)行來規(guī)范員工，更重要的是把內(nèi)化于心的軟規(guī)矩轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為和工作習(xí)慣，真正引領(lǐng)大家進入自主工作的良性軌道，從而切實提升公司綜合管理的軟實力。