王明玲

    每個人都希望自己成為優(yōu)秀的、卓越的、不可替代且成功的員工。胡斌老師在《奮斗在職場做120分員工》演講中，提出了很多的觀點和建議，我感受深刻的有三點：第一是態(tài)度，就是擇業(yè)態(tài)度，對待工作的態(tài)度；第二是方法，包含工作技能、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等；第三是經(jīng)驗，可以讓我們規(guī)避許多工作的誤區(qū)，找到成功的方式方法。

    第一點，態(tài)度。當我們走出校園的那一刻，你就會面臨很多的抉擇，而找一份好的工作則是最為關(guān)鍵的。選擇職業(yè)的心態(tài)，每個人都有不同，有人把第一份工作作為積累經(jīng)驗的跳板，有人將其作為自己謀生的手段，有人把它當作一份忠誠、熱愛奮斗的事業(yè)，態(tài)度不同結(jié)果當然迥然而異。在我們開始工作的時候，你是否問過自己，我喜歡這份工作嗎？這是我可以為之付出全部熱情奮斗的事業(yè)嗎？如果是，那么你將愛崗敬業(yè)，恪盡職守，奉獻忠誠。態(tài)度決定一切，具備了良好的職業(yè)道德，就會自動自發(fā)地工作，就會以公司為家，就會快樂用心做好每一件事情，就不會把工作當做謀生的飯碗。態(tài)度，是塑造職業(yè)道德的第一條件，是我們做好工作的必要前提。

    第二點，方法。工作是需要方法的，不能只靠忠誠和熱情。要想成為卓越、不可替代的員工，必須掌握一定的工作方法。方法好事半功倍，方法差事倍功半，講究方法才能把工作做得完美。對于職員來說，大部分工作都是在處理簡單的小事，將小事做好做對也要注重方式方法。胡斌老師曾舉了一個關(guān)于自己秘書的案例，兩個秘書，工作內(nèi)容相同，其中一個只是機械地完成份內(nèi)的本職工作，而另一個秘書根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要，將工作分類，做得很細致，發(fā)揮了參謀助手的作用，領(lǐng)導(dǎo)很滿意。如果只有一個晉升機會，這個機會會給誰，答案顯而易見。我們無論在什么企業(yè)工作，都在想一個發(fā)展空間的問題，而絕大數(shù)人是站在自己的角度去想企業(yè)怎樣怎樣，卻很少或從未從自我出發(fā)，從沒想過自己是否優(yōu)秀，自己是否在工作中能夠做得比別人出色，自己能為企業(yè)創(chuàng)造多大的價值。將小事做好，想企業(yè)之所想，你必然會得到想要的發(fā)展空間，成為不可替代的員工。

    第三點，經(jīng)驗。胡老師的課程有許多經(jīng)驗之談。我們說，不吃葡萄，怎知葡萄是酸是甜？沒有嘗過失敗、挫折，就不知道什么是痛苦、遺憾。嘗試是一種體驗，更是積累經(jīng)驗的過程。經(jīng)驗對于一個職場人來說太重要了，從大小企業(yè)的招聘來看，經(jīng)驗往往是一個人能否獲得一份理想工作的殺手锏。兩個人去面試，應(yīng)聘趕車的車夫，主考官問其中一個，你翻過車么？他說，我從沒翻過；主考官問另一個，你有沒有翻過車，他說，翻過；最后考官錄取的是后者。道理顯而易見，無論生活還是職場，都會存在種種的意外，沒有經(jīng)歷或者沒有經(jīng)驗，就沒有應(yīng)對之策。經(jīng)驗需要時間的積累，需要我們多聽、多看、多思考。

    態(tài)度加方法以及經(jīng)驗，它不僅僅是通向理想職業(yè)的階梯，同樣也是我們走向幸福人生的階梯。做120分員工，并非說滿分就是120分，而是我們做到100分的時候，比別人再多做出20分，超出領(lǐng)導(dǎo)的期望值，爭做優(yōu)秀的員工。