2017年5月2日召開了公司2017年第一季度行政工作會，孫董事長宣布了董事會關于公司高管人員人事任命和分工，將公司黨委辦公室和總經理辦公室分設，總經理辦公室負責公司的經營管理，黨委辦公室負責公司的政治保障和后勤保障。強化黨委辦公室職能，充分發(fā)揮黨的作用，引領員工自覺增強政治意識，充分利用公司資源，為公司領導和一線生產部門提供強大的政治保障和后勤保障。突出總經理辦公室中樞職能，加強企業(yè)日常管理工作，做好上傳下達和督辦工作；做好公司企業(yè)管理規(guī)劃以及包括工會活動在內的公司企業(yè)文化建設工作。

  孫董事長闡述了公司當前的形勢并暢談了人生的思想理念，就公司新的體系文件即將實行之際，在會上語重心長地對公司高管和全體員工提出以下要求：

  1、今年是公司“十三五”規(guī)劃的開局之年，是業(yè)務進展最快的一年，董事會有信心帶領大家繼續(xù)往前沖，把企業(yè)內涵擴大更深更遠。要求每個人對自己工作要有一個新的認識和定位，要有正確的人生觀和世界觀。

  2、在公司治理上要把復雜的事情簡單化，簡單的事情認真化。我們的目標是規(guī)范公司的生產經營，用程序化的標準管理復雜化的要求，共同把公司管理工作更上一層樓，共同打造國際一流船舶管理公司。在生產管理過程中，不可能滿足所有人的利益，但要把相互尊重每個人的工作放在第一位，每個人把熱愛自己工作放在第一位，真正要做一件事是不需要借口和外因激勵的，公司也會為每一位員工創(chuàng)造體面的工作空間和生活質量。放手去做，團結一致，心往一處想，勁往一處使，我們會有更美好的明天。

  3、各級管理人員要充分做到“放手、放權、放心”，將“三放”做到位。領導要做到人盡其才,才盡其用,讓每個人的聰明才智、水平能力得到充分發(fā)揮。放手、放權的目的是為了充分調動廣大員工的工作活力和工作創(chuàng)造力，是對每位員工的充分信任，我們放手、放權的根本目的在于做事要讓公司放心。要學會解決問題的辦法，要做到“事不過夜，案無積卷”。

  孫總經理宣布了公司部門優(yōu)化和人事任命。闡述了我們要用專業(yè)的人做專業(yè)的事，突顯黨建工作的重要性，以黨建帶群建，充分調動和發(fā)揮全體員工的工作活力和創(chuàng)造力。

  公司體系辦主任朱愛琴就新版體系調整做了宣貫說明。

  孫總經理最后強調，喊破嗓子不如甩開膀子！在全球海運市場低迷的走勢尚未有根本的改變，我們還將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)的情況下，我們要沉下身、靜下心，肯學、肯做，在各自的崗位上大放光彩，用自己的行動見證自身的價值和能力。我們要精誠團結，通力合作，各司其責。思想上，要有大局觀念，要自覺與公司的發(fā)展、整體部署要求結合起來，保持一致，正確處理好局部與全面、當前與長遠的關系，正確處理好公與私、義與利的關系。全面落實2017年初工作會董事長提出的工作要求，按照已定的新的質量管理體系要求，團結協(xié)作，各司其責，層層落實，以舍我其誰的責任擔當，自我加壓，負重前行，與公司同心同向，堅持服務創(chuàng)新，以船東需求為導向，以質量安全為目標，以實際行動為“十四五”規(guī)劃奠定基礎。