2015年10月5日至7日，揚州遠洋召開2015年3-9月份工作運行分析會，公司領導、各部門長、駐外辦主任及全體員工參加會議，丁傳義書記主持會議。
會議期間，各部門分析了工作運行面臨的新挑戰(zhàn)和新機遇，交流了工作運行中存在的問題分析，聽取了丁傳義書記《關于機關員工2015年第三季度工作、思想主要問題分析報告》；各部門匯報了《第四季度的主要工作和實施措施》；系統(tǒng)學習了各部門二級《程序文件》，提出了改進的建議，測試了機關員工《程序文件》的掌握程度；會議組織了專題研討；學習了PPT的制作和EXCEL表格運用；孫靜總經理作會議總結，對各部門的工作質態(tài)進行了點評和指導，部署了第四季度的主要工作，要求各部門以問題為導向，全面改進工作中存在的不足，對標公司的年度工作計劃和工作要求，全面完成2015年各項工作任務、實現(xiàn)年度工作預期目標。
會議認為：本次會議按照公司的要求，議題扣準實際，議程緊湊有序，內容豐富充實，全面分析了2015年第三季度工作中的得與失，理清了工作思路和方向，對機關員工的職業(yè)素質和業(yè)務技能的提升都有很大的指導和促進作用。
會議指出：各部門工作運行的質態(tài)較以往雖有所提升，但仍存在差距，需持續(xù)改進和提高。各部門針對排查梳理的主要問題所提出的整改措施，還需要進一步修改完善，總經辦會后要收集整理，下發(fā)落實，加強跟蹤和督查。
會議強調：各部門和員工要敬業(yè)精業(yè)，進一步端正工作態(tài)度，轉變工作作風，提升業(yè)務技能；要正視工作運行中的問題，深刻剖析，狠抓整改，預防同類問題重復發(fā)生；要認真落實整改措施，嚴格貫徹執(zhí)行會議要求，決不允許說一套、做一套，要將會議精神真正落在工作實際中，將會議成果轉化成工作效果。
