郭前龍

    家風、企風和作風是相互關聯(lián)的。一個人既是家庭的成員，也是企業(yè)的主人。一個人有什么樣的作風，就會傳承什么樣的家風，有什么樣的作風就會影響和帶動什么樣的企業(yè)風氣。這是相輔相成、相互關聯(lián)的基本因素。

　　家風

　　2014年中央電視臺推出的“新春走基層·家風是什么？”系列報道。伴隨著記者的采訪鏡頭，大家活靈活現(xiàn)、形式各異、栩栩如生地紛紛述說了各自的獨特家風。這個系列報道活動在一定程度上弘揚了社會主義核心價值觀，傳播了正能量，也引起了人們對美好家風內(nèi)涵的進一步理解。比如，有的家庭，幾代人共同遵守，堅持幾十年如一日，教育孩子自立、拼搏、刻苦，仁義、助人、涵養(yǎng)為人之道，成家立業(yè)，成為一種習慣，而不需要任何外來的強制，往往人才輩出，受人敬仰。

　　家風是我們立身做人的行為準則。清末焚燒鴉片英雄林則徐曾給自己后輩留下“家訓聯(lián)”：“子孫若如我，留錢做什么？賢而多財，則損其志；子孫不如我，留錢做什么？愚而多財，益增其過”。父輩們經(jīng)常教育我們，做人要靠自己，依靠別人只能是一陣子，靠自己才是一輩子。還是趁年輕，有機會有條件，多學一些知識，多掌握幾招技能，這才是我們立身做人的本錢。

　　一個人在家庭中尊老愛幼，謙虛謹慎，克勤克儉，嚴格自律，講原則，重正氣，他（她）在單位里、社會上也必然能夠表現(xiàn)良好；反之，一個人在家庭中我行我素，沒規(guī)沒矩，損人利己，既不把道德要求放在眼里，也不把法律規(guī)矩放在眼里，這樣的人，久而久之，就不免會成為家庭的孽子，社會的敗類。家庭連著地方、社會和國家，所謂“家門不幸出孽子”，必然禍害社會，成為家庭、地方、社會的破壞因素，這是毋庸置疑的。

　　家風是社會和諧的基礎細胞?！凹沂亲钚瑖乔f家”，任何一個人都在一個具體的家庭里成長和成熟，一個人的人格形成與他（她）所處的家庭環(huán)境密切相關。一個家庭有了好的家風，這個家庭就會和睦、團結；千萬個家庭有了好的家風，我們這個社會就和諧、有向心力，我們這個民族和國家就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　企風

　　企風就是企業(yè)的風氣。企業(yè)風氣的核心成分就是它在企業(yè)經(jīng)營管理工作中體現(xiàn)的企業(yè)作風，是企業(yè)的一種氛圍、作風，甚至是一種習慣。良好的企業(yè)風氣，能夠協(xié)調企業(yè)的組織與管理行為，有助于建立科學、規(guī)范的企業(yè)運行秩序，提升企業(yè)員工的工作境界，達到提高工作效率與經(jīng)濟效益的目的。

　　大多企業(yè)作風體現(xiàn)出深、嚴、細、實、精的特色。深就是深入扎實。干部要深入現(xiàn)場、深入基層、深入群眾，深入了解生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入把握職工思想感情，職工要深入貫徹細化管理，把自己負責的工作想細做實。嚴就是嚴格、嚴謹。干部要嚴于律己，嚴格管理。職工要嚴肅認真、嚴格要求，嚴緊操作。所有的人都要嚴格遵守規(guī)章制度，嚴格貫徹工作流程，嚴格按科學規(guī)律辦事。細就是細致周到。企業(yè)管理要精細，要消滅死角，規(guī)范管理；領導干部要細心，了解每個下屬，關懷每個下屬，一線職工要仔細，一絲不茍做工作。實就是要實實在在。要講實話，辦實事、求實效。務企業(yè)發(fā)展之實，務造福職工之實，不做好大喜功，急功近利、心態(tài)浮躁、追名逐利的事。實實在在地推動持續(xù)發(fā)展和職工福利水平的提高。精就是不滿足現(xiàn)狀。竭盡全力做到最好。我們要以精心的態(tài)度，精細的工作、精湛的技藝追求零缺陷、零誤差、零事故，不斷創(chuàng)造更優(yōu)業(yè)績。

　　良好的企業(yè)風氣概括講具有潛移默化作用、規(guī)范作用、篩選作用、凝聚作用。企業(yè)風氣形成后就會通過員工的心理現(xiàn)象，構成心理環(huán)境的影響，使企業(yè)成員受到耳濡目染、潛移默化，久而久之，便形成一致的態(tài)度、共同的行為習慣，這就是潛移默化作用。企業(yè)風氣形成后就會是一種非強制的、無形的對群體行為發(fā)揮著引人注目的制約和類化作用。無論是思想、抱負、價值觀念，必然成為影響的巨大力量，甚至會使態(tài)度不同的成員改動初衷，從而使其與多數(shù)人趨于一致，這就是規(guī)范作用。企業(yè)風氣形成后，盡管它在外來信息、社會因素影響下，它都會在企風較好、以企為家氣氛濃厚的影響下，不受種種不良風氣的沖擊，這就是篩選作用。企業(yè)風氣形成后，它會通過無形的心理形態(tài)，自然產(chǎn)生企業(yè)成員的工作欲望和對企業(yè)的向心力、吸引力，這就是凝聚作用。

　　企業(yè)良好風氣是可以通過培養(yǎng)形成的。良好的企業(yè)風氣需經(jīng)過長期的培育才會逐步養(yǎng)成。大體上應從四個方面進行努力：一是領導示范。領導者身教勝于言教，只有以身作則，率先示范，才能在企業(yè)內(nèi)樹立起一種良好的風氣。二是輿論導向。在企業(yè)內(nèi)部，大張旗鼓地宣傳好人好事，抨擊歪風邪氣，使正氣得到扶持，抑制不良行為。三是骨干帶頭。發(fā)揮骨干力量，形成堅強核心，帶動企業(yè)職工，形成蔚然風氣。四是思想教育。企業(yè)就是要通過深入細致的思想工作和經(jīng)常大量的政治教育，消除逆反心理，樹立積極向上的企業(yè)浩然正氣。

　　作風

　　作風是指一個人在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的比較穩(wěn)定的態(tài)度或行為的風格。我們黨的三大優(yōu)良作風是理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評。這三大作風的落腳點是為民、務實、清廉，是我們黨從弱小走向強大、從勝利走向勝利的重要法寶，也是我們黨保持先進性和純潔性的重要法寶。

　　以理論聯(lián)系實際作風防治形式主義，切實做到務實。黨員干部就要按照習近平同志提出的“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”“三嚴三實”的要求，切實做到務實，堅決防止形式主義。以密切聯(lián)系群眾作風防治官僚主義，切實做到為民。關鍵是做到對群眾有真心實意，與群眾水乳交融、魚水相依。以批評與自我批評作風防治享樂主義和奢靡之風，切實做到清廉。開展批評與自我批評，是我們黨的優(yōu)勢和傳統(tǒng)。只有認真開展批評與自我批評，經(jīng)常紅紅臉、出出汗，才能防范死于安樂、逸豫亡身。

　　基層黨員干部培養(yǎng)和鍛煉良好作風的途徑和方法，個人認為有以下幾點：

　　首先要同呼吸、共命運、心連心?；鶎狱h員領導干部的優(yōu)勢就是近靠群眾，朝夕相處，既是一線工作的組織指導者，也是落實工作的踐行者，必須堅持發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，以基層為舞臺，改進作風，宣傳群眾、組織群眾、帶領群眾建基層、打基礎，努力構建和諧基層，把黨的各項政策任務落到基層的實處。

　　其次要體民情、排民憂、解民意。近民才知民苦樂，知民才能體民情。作為基層的黨員領導干部要心中始終裝著職工群眾，想民所想、急民所急、辦民所需、解民所憂。真正為職工群眾辦實事、辦好事，讓職工群眾享受到黨的溫暖和雨露。

　　再次要汲營養(yǎng)、尋靈感、增智慧。有心的基層黨員干部，往往會是最有實踐經(jīng)驗，最有創(chuàng)新智慧，最有發(fā)言權的人。基層黨員領導干部要深入群眾，相信群眾，尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調動群眾的積極性，發(fā)揮群眾的聰明智慧和主觀能動性，廣泛吸納群眾參與決策，創(chuàng)新基層黨員領導干部的方式方法，贏得群眾的理解和支持，大力推進黨的方針政策在基層貫徹落實。

　　第四要敢承諾、勇?lián)?、?jīng)考驗?；鶎狱h員領導干部在基層的建設中，要為民服務、廉潔務實、創(chuàng)先爭優(yōu)，敢于承諾，勇于擔當，積極為群眾辦實事。要把在基層的表現(xiàn)和作為與績效考核、述職評議掛起鉤來，作為基層黨員領導干部評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。使基層黨員領導干部在基層真正成為職工群眾的貼心人和服務員。

　　家風、企風和個人作風是緊密相連的關系，堂堂正正做人，踏踏實實干事，干干凈凈為官，帶領全體員工努力拼搏，積極創(chuàng)新，一定能不斷促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。