近年來，中遠(yuǎn)海運重工黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹集團“黨建領(lǐng)航，融合發(fā)展”重要部署，以促進(jìn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營為著力點，積極探索實踐“黨建+”融合載體，實現(xiàn)黨建融合從點上探索到面上推廣、從重點突破到整體推進(jìn)、從成功做法到長效機制的拓展和提升。

瞄準(zhǔn)“+”的發(fā)力點，把握工作內(nèi)涵

中遠(yuǎn)海運重工黨委堅持“黨建融合，大抓基層”的鮮明導(dǎo)向，結(jié)合船舶與海工裝備制造企業(yè)特性，深化實踐黨建與業(yè)務(wù)的發(fā)力點，進(jìn)一步推動企業(yè)量效雙增實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

按照黨委“搭建平臺”、支部“項目管理”、黨員“立足崗位”的分工，公司黨委圍繞項目開展的重點、難點、節(jié)點，頂層設(shè)計上明確“黨建+”的方案、計劃和目標(biāo)，從前期策劃、組織實施、過程跟蹤、總結(jié)反省等多維度推進(jìn)“黨建+生產(chǎn)”“黨建+安全”實踐活動。通過建立組織保障機制、會議跟蹤機制、監(jiān)督管理機制等，確保黨建與生產(chǎn)、安全有效銜接、有序推進(jìn)。

圍繞管理提升、風(fēng)險防控、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等主題，公司黨委堅持問題導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)流程優(yōu)化、安全工序改善、精益管理提升等方面精準(zhǔn)發(fā)力，在作業(yè)流程、工藝技術(shù)、工裝治具、現(xiàn)場6S以及安全管理等方面，依托基層黨支部的實踐主體，評比表彰生產(chǎn)與安全的典型案例，通過黨建和業(yè)務(wù)的“雙輪驅(qū)動”，避免“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)黨建融入到經(jīng)營生產(chǎn)全過程。

公司黨委在部署推進(jìn)“黨建+生產(chǎn)”“黨建+安全”實踐活動中，形成“黨委抓統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門抓融合、一線支部抓落實、廣大黨員爭先鋒”的工作模式，通過發(fā)揮黨組織的凝聚力量，以制度保障、組織保障、經(jīng)費保障、活動保障的作用發(fā)揮，促進(jìn)基層黨支部在落實黨建和業(yè)務(wù)責(zé)任上同題共答，切實推進(jìn)各級黨組織主動貼近和服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)，提高了融合發(fā)展的思想自覺，找準(zhǔn)了融合發(fā)展的路徑載體，搭建了融合發(fā)展的工作框架。

看準(zhǔn)“+”的切入點，展現(xiàn)工作亮點

中遠(yuǎn)海運重工黨委看準(zhǔn)黨建融入中心、助力發(fā)展的結(jié)合點，全面推進(jìn)“黨建+”實踐活動，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，積極推動基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

“黨建+”推進(jìn)管理提升。公司黨委創(chuàng)新開展基層黨支部“精益生產(chǎn)管理能力提升”競賽活動，豐富“黨建+”活動內(nèi)涵、拓寬活動領(lǐng)域。2023年，公司黨委共征集新造業(yè)務(wù)、修理改裝、配套服務(wù)等61項精益管理改善項目，各基層黨支部發(fā)揮協(xié)同合力，提效率、補短板、增產(chǎn)能，項目塢期控制和改裝周期效率得到進(jìn)一步加強，重大項目按時交付率和項目重要節(jié)點完成率保持100%目標(biāo)，重點項目保交付取得良好成效。

“黨建+”促進(jìn)安全改善。在公司黨委具體指導(dǎo)下，200多個基層黨支部在智改數(shù)轉(zhuǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及安全管理等方面推進(jìn)安全改善，提交改善報告4900余項，推進(jìn)一批安全信息化、數(shù)字化、智能化項目取得實效，設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平較往年明顯提高，工傷率明顯下降，千人傷害率和億元產(chǎn)值傷害率分別下降22.7%和15%，消除或降低了作業(yè)安全風(fēng)險，保障職工生命安全健康。

“黨建+”激發(fā)基層活力。以打造集團科技制造事業(yè)群為方向，公司黨委推進(jìn)基層黨建與科技研發(fā)、人才培養(yǎng)相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)基層首創(chuàng)活力。各基層黨支部和黨員骨干，發(fā)揮示范帶動作用，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。各級工會推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，各級團組織積極開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效大賽，營造濃厚的創(chuàng)新發(fā)展氛圍?！包h建+”模式的推行有效激發(fā)了基層黨建工作活力，是公司探索基層黨建融入中心工作的生動實踐。

找準(zhǔn)“+”的落腳點，確保工作成效

中遠(yuǎn)海運重工黨委堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，把中心工作和重點項目結(jié)合起來，做到同建立、同部署、同激勵、同考核，實現(xiàn)黨建工作與中心工作相互促進(jìn)、相互提高。所屬各單位黨組織通過上下貫通、左右協(xié)同，做到在融入生產(chǎn)經(jīng)營管理上“同題共答”、在落實各級黨建責(zé)任上“同頻共振”、在黨群部門職能作用上“同向發(fā)力”。各基層黨支部按照“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)，抓業(yè)務(wù)以黨建引領(lǐng)”的工作思路，聚焦目標(biāo)思想同頻、工作運行同向發(fā)力、履職能力同步提高，在精益生產(chǎn)、安全改善項目中攻堅克難，做實黨建融合、做深項目管理、做精安全改善，充分發(fā)揮基層黨建的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

通過“黨建+生產(chǎn)”“黨建+安全”活動的深入開展，各單位評選出1500余個精益管理改善項目或案例，其中，有21個安全改善項目和31個精益管理項目榮獲公司年度表彰激勵，在全系統(tǒng)內(nèi)部得到推廣，獲得應(yīng)用。其中南通中遠(yuǎn)海運川崎24000TEU集裝箱船項目實現(xiàn)65天碼頭最短周期，同比縮短27%；揚州中遠(yuǎn)海運重工全球首制擁有自主知識產(chǎn)權(quán)“綠色、低碳、智能”700TEU電動集裝箱船順利交付；上海中遠(yuǎn)海運重工全國首例MOSS球罐型LNGC改裝FSRU項目，完全具備全鏈（設(shè)計、采購、建造、安裝、調(diào)試和氣體試驗）工作能力；廣東中遠(yuǎn)海運重工2023年實現(xiàn)單船平均塢期約98小時，同比縮短10%，助推生產(chǎn)管理全過程能力提升。

“黨建+”實踐活動的深入開展不斷提升了項目建造的質(zhì)量和效益，為制造型企業(yè)深化黨建和業(yè)務(wù)融合的創(chuàng)新實踐提供有效借鑒。系統(tǒng)各單位聚焦“三同”理念，在凝聚思想、激勵蓄能、安全保障等各方面提高了廣大職工參與安全生產(chǎn)管理的積極性，通過開展黨建共建、人才培育、項目協(xié)同，促進(jìn)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接，形成一個個可復(fù)制、可推廣、可借鑒的“黨建+”深度融合樣本。