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          瞄準(zhǔn)“三個靶向” 激活增收節(jié)支效能
          發(fā)布時間:2023-09-20

             抓好船舶安全管理是增收節(jié)支的萬能之鑰。為積極響應(yīng)公司2023年“增收節(jié)支,合力攻堅”專項勞動競賽號召,船員管理部協(xié)同船岸各方,堅持從宏觀把握,從微觀著手,將增收節(jié)支放在船舶管理全流程范圍,重點圍繞抓安全、控成本、挖潛力等關(guān)鍵“效能因素”,在安全生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)效之間找到最大公約數(shù),以實績實效推動競賽活動走向深入。

          深入挖潛 向航行安全要效能

          航行安全一直是安全管理的重中之重。內(nèi)貿(mào)船型管理部在持續(xù)推進“三個習(xí)慣”“兩個做法”抓實航行安全的基礎(chǔ)上,綜合運用數(shù)字技術(shù)手段加強對船監(jiān)督,強化船員技能培訓(xùn),加大沿海船長自引自靠能力培養(yǎng),實現(xiàn)航行安全和增收節(jié)支雙贏。820日,在陸岸高效默契的配合努力下,安民山輪通過船長自引,安全靠妥汕尾華潤電廠煤碼頭,開創(chuàng)了該港5.7萬噸級船舶滿載自引靠港的先例,為后續(xù)內(nèi)貿(mào)船舶自引靠泊該港提供了寶貴經(jīng)驗。此外,內(nèi)貿(mào)船型管理部通過加強長江一帶和海南大氣污染物排放控制區(qū)域碼頭岸電裝配和使用情況的信息收集,結(jié)合各地海事要求,逐船指導(dǎo)低硫燃油豁免申請?zhí)顖笫乱?,最大限度提升通過率,在保證航行安全前提下,實現(xiàn)船舶燃油成本的降低。保守預(yù)計,沿海船舶今年可以豁免600艘次,按當(dāng)前燃油差價2650/噸計算,將直接節(jié)約燃油費6300萬元。

          順勢而為 向綠色低碳要效能

          為貫徹落實國家“雙碳”目標(biāo),內(nèi)貿(mào)船型管理部在對港口岸電相關(guān)政策法規(guī)和配套設(shè)施基礎(chǔ)進行深入調(diào)查研究后,抓早動快,順利完成54艘沿海船舶岸電設(shè)備加裝和改造工程,為推進水運綠色低碳智能發(fā)展作出行業(yè)示范引領(lǐng)。在日常管理中,內(nèi)貿(mào)船型管理部密切關(guān)注國內(nèi)港口岸電裝配實際運行情況,為保障船舶靠港安全規(guī)范使用岸電,及時為船舶配置岸電轉(zhuǎn)換接頭,加強技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),并要求船舶每航次抵港前提前向當(dāng)?shù)卮a頭或代理申請靠泊后使用岸電,不放過每一次增收節(jié)支的機會。如此一來,既能滿足當(dāng)?shù)馗劭诃h(huán)保排放要求,又將大幅節(jié)約靠港后輔機燃油消耗,節(jié)支效果立竿見影。截至目前,內(nèi)貿(mào)船舶總計使用岸電361艘次,使用岸電191.65萬千瓦,使用岸電時間9743.12小時,僅此一項共節(jié)約燃油成本約730萬元,全年可實現(xiàn)燃油成本1200萬元節(jié)省。

          科學(xué)統(tǒng)籌 向精益管理要效能

          結(jié)合船舶航線特點,內(nèi)貿(mào)船型管理部協(xié)同經(jīng)營需求,按照“就近原則”合理調(diào)整船舶年度廠修計劃,避免或減少繞航,切實降低船舶運營成本。近期以來,通過合理調(diào)整船舶廠修計劃4艘次,節(jié)省繞航費約200萬元。嚴(yán)格按照《內(nèi)貿(mào)船隊修船記錄表備忘》要求,優(yōu)選修船質(zhì)量與服務(wù)較好的船廠承接修船任務(wù),確保把公司的每一分錢花刀刃上。廠修期間,駐廠岸基主管除嚴(yán)格工程項目審批把關(guān)、指導(dǎo)船舶擴大自修和庫房精細(xì)化管理外,還在運力提升上下功夫,根據(jù)船舶實際情況對壓載艙安排清泥項目,減少船舶常數(shù),增加運營載貨量,從而提高航次運輸收益。例如“鵬”字號船舶,定線進江,壓載艙內(nèi)部泥巴積攢速度和存留量較其他船明顯,通過廠修清淤,空載船速、裝貨量均得到明顯提升。

          下一步,管理部將以勞動競賽為契機,以賽促干,以賽促學(xué),充分激發(fā)船岸職工的勞動熱情和創(chuàng)新創(chuàng)造活力,結(jié)合即將開展的第二批主題教育,聚焦“建新功”,找準(zhǔn)增收節(jié)支的切入點和著力點,以實打?qū)嵉呐e措助力公司各項目標(biāo)任務(wù)高效完成。

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