為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型人才。根據(jù)公司實(shí)際管理需要，在3-4月份組織機(jī)關(guān)員工進(jìn)行體系的再學(xué)習(xí)，目的在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人綜合職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。

一、精心組織，合理按排。為組織好此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，為確保此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作順利開展，取得實(shí)效。公司行政人員綜合考量，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和部署要求，定時(shí)定量完成培訓(xùn)工作。    

二、各崗位職工學(xué)習(xí)氣氛濃厚，學(xué)習(xí)熱情高。本著認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的態(tài)度，所有人員積極發(fā)言，在學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行激烈討論，交流工作經(jīng)驗(yàn)心得。     

通過學(xué)習(xí)，員工的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，同時(shí)大家深深感到自己專業(yè)知識的欠缺，與實(shí)際的崗位要求還有一定差距。在今后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我們將繼續(xù)按照貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，結(jié)合公司運(yùn)營實(shí)際，通過崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高各崗位人員專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流員工隊(duì)伍，一流行業(yè)形象、一流工作業(yè)績的目標(biāo)，不斷尋求新的業(yè)務(wù)知識，不斷創(chuàng)新工作模式。我們每一位員工都將以更加昂揚(yáng)的斗志，更高的工作熱情投入到工作中去。